Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement Solingen

Solingen, 01.04.2010 - Strategien und Innovationen sind immer nur so erfolgreich wie ihre Umsetzung. In einer sich schnell drehenden Welt liegt der Erfolg darin, innovative Strategien zu entwickeln und diese mit Mitarbeitern, Lieferanten, Dienstleistern und Kunden schlagkräftig umzusetzen – und da stoßen herkömmliche Management- und Führungsmethoden allzu schnell an ihre Grenzen.

Gleich zwei neue Bände der von Lutz Becker, Walter Gora und Johannes Ehrhardt herausgegeben Reihe "Die Neue Führungskunst - The New Art of Leadership" widmen sich dem Spannungsfeld von Projektmanagement und strategischer Unternehmensführung. Beide Bände heben sich dabei wohltuend von der Gattung der Projektmanagement-Kochbücher ab. Statt nur pauschale Antworten zu geben, hinterfragen die Autoren die Praktiken bei Unternehmens-und Projektführung sowie des Projektmanagements kritisch. Der Tenor: Moderne Organisationen wollen als die Summe ihrer Projekte verstanden und geführt werden. Als Führungskraft erkennen Sie schnell, dass Unternehmen schlagkräftiger und wettbewerbsfähiger sind, wenn sie auf diese Weise projektmethodisch geführt werden. Sie lernen wie Sie Strategien und Innovationen erfolgreich und effektiv umsetzen und welche Methoden in den Projekten sinnvoll zu Einsatz kommen.

Der Band "Projektführung und Projektmanagement - Wie Sie Strategien schlagkräftig umsetzen" stellt vor allem die Frage nach der Führung in Projekten sowie der Führung mit Projekten. Dabei werden neuartige Managementansätze und Entwicklungsperspektiven aktuellen Fallbeispielen aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung gegenübergestellt. Der Band "Führen in der Krise - Unternehmens- und Projektführung in schwierigen Zeiten" widmet sich nicht nur aktuellen Fragen der Krise, sondern stellt auch Lösungen und Praxiserfolge für typische Krisensituationen bei der Strategieimplementierung dar.

So lernen die Leser, wie Projektführung und Projektmanagement dazu beitragen, Unternehmensstrategien effektiv und schlagkräftig umzuzusetzen, aber auch, wie und warum die "projektbasierte Unternehmung" Wandel, Veränderung und Krisen besser bewältigen kann.

Die beiden Bände, zum großen Teil mit Beiträgen renommierter Experten des Kompetenzzentrums Projektführung und Projektmanagement wendet sich an erfolgreiche Führungskräfte und engagierten Führungsnachwuchs sowie an Lehrende und Studierende. Die innovativen und manchmal quer gedachten Beiträge eröffnen dem Leser neue Horizonte, Fallbeispiele bieten wertvolle Anregungen für den Führungsalltag.

Becker, L./Ehrhardt, J./Gora, W.. (Hg.);

Projektführung und Projektmanagement - Wie Sie Srategien erfolgreich umsetzen; Düsseldorf 2009 (Symposion: ISBN 978-3-939707-54-7)

Führen in der Krise - Unternehmens-und Projektführung in schwierigen Zeiten; Düsseldorf 2009 (Symposion: ISBN 978-3-939707-52-3)

Hamburg: Zum zweiten Male findet das große PMO Symposium statt. Dieses Jahr vom 28. - 30.September in Hamburg. Prof. Dr. Lutz Becker ist in den Beirat der Konferenz berufen worden, gleichzeitig wird er mit Bop Sandrino-Arnd und Rüdiger L. Thomas das PMO Handbuch bei Symposion veröffentlichen. Die Buchvernissage findet am 28. September statt..

Karlsruhe: Die erste internationale Konferenz "Narrative and Innovation" findet vom 15. bis zum 17.September 2010 an der Karlshochschule in Karlsruhe statt.

Die von Prof. Dr.Lutz Becker und Prof. Dr. Andreas P. Müller inittierte Forschungskonferenz beschäftigt sich vor allem mit der Frage, inwieweit Veränderungen in den Narrativen (den Diskursen in Gesellschaften, Märkten oder Unternehmen) als Früherkennungsindikator dienen und im Rahmen von Innovationsprozessen verwertet werden können.

Zur Konferenz haben sich namhafte Wissenschaftler wie Dirk Baecker (Zeppelin University), Gustav Bergmann (Universität Siegen), Barbara Czarniawska (Universität Göteborg), Alfred Kieser (Universität Mannheim); Florian Menz (Universität Wien) sowie internationale Experten, wie Philippe Rixhon (Theatre Management Associates Ltd), London, angesagt.

Neue IT-Lösungen führen immer zu Änderungen der gewohnten Arbeitsabläufe, gegebenenfalls auch der Aufbauorganisation. Umgekehrt werden organisatorische Änderungen im Unternehmen häufig durch neue IT-Lösungen unterstützt.

Ziel dieser Studie, die von der GPM Fachgruppe Projektmanagement in der IT – Arbeitsgruppe Change Management initiiert wurde – ist es, Aufschluss über relevante Faktoren für Veränderungsprozesse und deren Evaluation zu erhalten. Der zur Studie gehörende Fragebogen richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager sowie an verantwortliche Mitarbeiter in IT-Projekten.

Für das Projekt wurde an der Karlshochschule eine Stelle geschaffen. Ansprechpartnerin ist Nicole Weimer.

von Prof. Dr. Lutz Becker, Prof. Dr. Johannes Ehrhardt und Prof. Dr.-Ing. Walter Gora treffen Sie Referenten und Experten des Kompetenzzentrums Projekrführung und Projektmanagement mit spannenden und lehrreichen Beiträgen wieder. Darüber hinaus finden Sie Beiträge und Fallstudien von international führenden Wissenschaftlern und renommierten Führungkräften aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung

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Weitere Informationen zur Reihe

Das Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement geht mit einem verbesserten Konzept an den Start. Aufgrund zahlreicher Anregungen aus dem Kreis unserer Teilnehmer wird das Kompetenzzentrum auch Führungs- und Managementthemen behandeln, die über das eigentliche Projektmanagement hinaus gehen werden.

Die "Kompetenzsprechstunde Projektführung und Projektmanagement" wird ab sofort in Solingen und Karlsruhe angeboten.